Школа структурной соционики

Научного Соционического Общества

 
 
   

Кадровый консалтинг

Многие кадровые проблемы можно решить быстрее, эффективнее и дешевле. Это — результат кардинально нового подхода к кадровому консалтингу.

Его основные положения:

  • Быстрое выявление сути беспокоящих Заказчика кадровых проблем.
  • Использование «метода Сократа» для диагностики проблематики.
  • Решение проблем по существу.
  • Широкое использование современных соционических технологий в системе с традиционными инструментами кадрового менеджмента.
  • Простота итоговых рекомендаций и решений.

Социодиагностика для руководителей:

  • идентификация типа интеллекта руководителя и формулировка рекомендаций по совершенствованию рабочих качеств и гармонизации отношений в коллективе
  • анализ проблем и стрессовых ситуаций.

Социодиагностика коллектива:

  • определение особенностей данного коллектива, выявление истинных причин конфликтов и факторов, снижающих эффективность работы
  • составление подробной характеристики личностных и профессиональных качеств сотрудников.

Рекомендации:

  • Оптимизация структуры организации или подразделения:
    • анализ проблем и конфликтных ситуаций, беспокоящих руководство организации
    • обследование управленческого и производственного процесса с помощью социодиагностики
    • выработка рекомендаций и плана мероприятий по решению выявленных проблем (вся необходимая информация сводится в аналитический отчет, предоставляемый руководству организации).
  • Оптимальное распределение обязанностей внутри коллектива, определение эффективной системы мотивации сотрудников. Рекомендации по эффективным перестановкам кадров в условиях реорганизации.

При необходимости мы оказываем консультации на постоянной основе, в течение ряда лет отслеживая - на основе уже имеющихся данных - динамику изменений в коллективе


Подбор персонала:

Подбор персонала производится как в соответствии с конкретно поставленной задачей, так и исходя из психологического климата в коллективе с целью исключить конфликты и обеспечить наиболее эффективную работу коллектива в целом.

  • Осуществляется формирование рабочего коллектива под конкретного руководителя
  • Психологический контроль при приёме сотрудников на работу
  • Прогнозирование рабочего поведения сотрудника, определение его места в коллективе.

Обучение:

Опытные специалисты-тренеры обучат менеджеров организации методам эффективной социодиагностики. В результате гарантированно улучшается психологический климат в коллективе, растёт работоспособность сотрудников.